Stała obsługa prawna spółek i przedsiębiorców

Zamiast gasić pożary po kontrolach ZUS, sporach wspólników czy problemach z pracownikami, budujemy dla Twojej firmy bezpieczny, przewidywalny system obsługi prawnej – na co dzień, nie tylko „na wczoraj”.
obsługa zarządów i wspólników • wsparcie dla właścicieli i CFO • pomoc dla asystentek zarządu • współpraca stacjonarna i online
Pracujemy dla osób, które realnie odpowiadają za bezpieczeństwo i rozwój firmy – i nie mają czasu na „to zależy” bez konkretnych rozwiązań.
Jeśli prowadzisz firmę lub odpowiadasz za jej działanie, moim zadaniem jest sprawić, by prawo stało się Twoim wsparciem – a nie źródłem stresu.

krótkie, zrozumiałe maile zamiast opinii na 20 stron;
jasne rekomendacje;
ustalone czasy reakcji;


ocena ryzyka nowych projektów;
wsparcie przy rozmowach z bankami i kluczowymi partnerami;
prawnik, który zna historię spółki;
Skontaktuj się z naszym adwokatem we Wrocławiu pod numerem: +48 695 560 425 i zapytaj jak możemy Ci pomóc
Nasza Kancelaria Adwokacka świadczy usługi m.in. dla dużych, międzynarodowych firm, które przy wyborze partnera poszukują profesjonalizmu, finansowej efektywności, rzetelności i nowoczesności. Czujemy się zaszczyceni, że takie podmioty obdarzyły nas swoim zaufaniem.
Oferta obejmuje pełny przekrój spraw: od założenia spółki, przez jej funkcjonowanie, po spory, kontrole i rozwój.
założenie spółki, zmiany umowy
obsługa zgromadzeń i zarządu
uchwały, protokoły, regulaminy
KRS
konflikty wspólników, umowy wspólników
przygotowanie i analiza umów
umowy ramowe, NDA, SLA
regulaminy sprzedaży
negocjacje kluczowych kontraktów
umowy o pracę, B2B, zlecenia
regulaminy pracy i wynagradzania
rozwiązywanie umów, trudni pracownicy
spory pracownicze
przygotowanie do kontroli
odwołania od decyzji
pisma i zastrzeżenia
współpraca z księgowością i doradcami
wezwania, negocjacje, ugody
postępowania sądowe i egzekucyjne
odpowiedzialność zarządu
spory z kontrahentami i wspólnikami
due diligence
umowy inwestycyjne
przekształcenia, połączenia, podziały
projektowanie struktury biznesowej
Zakres może być rozszerzony o indywidualne potrzeby – wystarczy wspomnieć o nich na pierwszej rozmowie.

Poznaję firmę, jej problemy i priorytety.
Przeglądam kluczowe dokumenty i wskazuję najpilniejsze ryzyka.
Przedstawiam zakres, sposób komunikacji, liczbę godzin i model rozliczeń.
Jasne czasy reakcji, stały opiekun, miesięczne podsumowania.
Pilne tematy realizowane priorytetowo, ale bez chaosu.
stała pula godzin
idealny dla firm regularnie korzystających z prawnika
dodatkowe godziny według stawki
stała cena za projekt
dobre przy jednorazowych zadaniach
mały abonament + osobno płatne duże sprawy

Konkretne stawki ustalimy po rozmowie.
adwokat Iwo Klisz jest nie tylko twórcą wielu publikacji w prasie branżowej, ale także popularnym autorem komentarzy eksperckich w największych portalach informacyjnych oraz stacjach telewizyjnych.
Kilkanaście minut rozmowy może oszczędzić wiele godzin stresu przy pierwszej większej kontroli lub sporze.
Proszę o kilka zdań o firmie – przygotuję konkretną propozycję.

Wysyłając wiadomość wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu uzyskania kontaktu z Kancelarią i przedstawienia oferty na rozwiązanie mojej sprawy.
Kancelaria Prawnicza Wrocław informuje, że administratorem Twoich danych osobowych jestem Iwo Klisz Kancelaria Adwokacka z/s we Wrocławiu. Więcej informacji o danych osobowych znajdziesz w l linku
ul. Kazimierza Wielkiego 1
ul. Poznańska 19a/1
ul. Dominikańska 7/4
ul. Sobieskiego 27/31
ul. Zamieniecka 62/64
ul. Kartuska 31c/1
Al. Beliny-Prażmowskiego 24
To jedno z najczęstszych i najbardziej naturalnych pytań.
Każdy zarząd i każdy właściciel firmy obawia się kosztów, które rosną, ale nie wiadomo za co.
Dlatego zawsze przedstawiam:
jasną, konkretną i przewidywalną ofertę, bez dodatkowych „niespodziewanych” pozycji na fakturze,
model rozliczeń dopasowany do firmy, a nie „kopiuj-wklej”,
pakiet lub zakres, który realnie odpowiada na liczbę spraw i tempo pracy spółki,
wycenę, którą potrafię uzasadnić biznesowo — nie tylko „bo tyle kosztuje prawnik”, ale: „co dzięki temu unikniemy lub zyskamy”.
Z doświadczenia wiem, że:
jeden źle podpisany kontrakt,
jedna decyzja ZUS lub US,
jeden spór z pracownikiem lub wspólnikiem
kosztuje w praktyce więcej niż kilka miesięcy stałej obsługi.
Zamiast wydawać duże kwoty na gaszenie pożarów, możesz zainwestować w to, by pożary się nie pojawiały.
Klienci często mówią po kilku miesiącach współpracy:
„Gdybyśmy mieli ten komfort wcześniej, naprawdę oszczędzilibyśmy nerwów i pieniędzy”.
Tak — i to jest fundament współpracy.
Firma nie potrzebuje dziesięciu prawników, tylko jednej osoby, która naprawdę zna biznes:
historię spółki,
konflikty, które były,
sposób pracy zarządu,
dynamikę decyzji,
najważniejszych kontrahentów,
specyfikę branży.
Dlatego wyznaczam jednego opiekuna, który prowadzi komunikację i trzyma rękę na pulsie.
Jeśli pojawi się sprawa z prawa pracy, podatków, sporu gospodarczego lub transakcji — włączam dodatkowych prawników, ale:
to opiekun organizuje cały proces,
komunikacja jest spójna,
nie muszą Państwo tłumaczyć swojej sytuacji od początku.
To rozwiązanie szczególnie doceniają osoby z zarządu i asystentki, które codziennie pracują z dokumentami.
Wiedzą, że nie odbiją się od sekretariatu i nie będą musiały „szukać tego prawnika od naszej sprawy”.
Nie.
To Państwo decydują o tempie współpracy.
Możemy rozpocząć od:
jednego projektu,
krótkiego okresu próbnego,
pakietu startowego,
lub od razu przejść do pełnej obsługi — jeśli potrzeby są większe.
Współpraca prawna to relacja oparta na zaufaniu.
Dlatego zanim je zbudujemy:
nie wymagam zobowiązań „na rok”,
nie naciskam na długoterminowe kontrakty,
nie stosuję „haków” w umowie, które wiążą klienta wbrew jego woli.
Klient musi zobaczyć realną wartość i poczuć komfort współpracy.
Dopiero później większość firm decyduje się na stałą obsługę.
Księgowa i prawnik to dwa różne światy, które powinny się uzupełniać — ale nie zastępować.
Księgowa:
rozliczy podatki,
poprowadzi księgi,
pilnuje VAT, PIT, CIT.
Natomiast prawnik:
zabezpiecza zarząd przed odpowiedzialnością osobistą,
przygotowuje umowy, uchwały, regulaminy,
reaguje na kontrole ZUS, US, PIP,
prowadzi spory, windykacje, negocjacje,
dba o to, by dokumenty były zgodne z prawem — a nie tylko „księgowo poprawne”.
To tak, jakby spytać:
„Skoro mamy lekarza rodzinnego, to czy potrzebujemy chirurga?”
Obie osoby dbają o zdrowie, ale w zupełnie innych obszarach.
Księgowa nie przygotuje profesjonalnej umowy inwestycyjnej.
Prawnik nie poprowadzi pełnej księgowości.
Razem tworzą bezpieczeństwo.
Osobno — mogą przeoczyć coś ważnego.
W praktyce największe problemy firm wynikają właśnie z tego, że „księgowa coś przygotowała, a prawnik nie widział”.
I bardzo dobrze — bo większość firm naprawdę nie ma na to przestrzeni.
Dlatego współpraca jest projektowana tak, aby:
90% spraw załatwiać mailowo lub telefonicznie,
korzystać z krótkich wiadomości zamiast długich analiz,
spotykać się tylko wtedy, gdy jest to realnie konieczne (np. duża transakcja),
wszystkie dokumenty i umowy obiegały firmę w sposób uporządkowany i bez chaosu,
decyzje były podejmowane szybko, bez opóźnień.
Dla osób z zarządu i ich asystentek to ogromna korzyść:
zamiast umawiać 2-godzinne spotkania, można wysłać wiadomość z nagranym głosowo pytaniem — i otrzymać konkretną, zrozumiałą odpowiedź.
Dodatkowo:
ustalamy czasy reakcji (np. „do 24h na sprawy zwykłe, szybciej na pilne”),
prowadzimy miesięczne podsumowania, by uporządkować tematy,
dbam o to, by komunikacja była jak najprostsza i najmniej czasochłonna.
Klienci często mówią:
„To jest pierwszy prawnik, z którym nie musimy się umawiać na godzinne spotkania, żeby załatwić pięciominutową rzecz”.